Besoin du client : 

Une grande entreprise manufacturière avait besoin d'un programme de développement du leadership pour ses 50 meilleurs employés. Son objectif était de soutenir la mise en œuvre du changement culturel et du nouveau modèle d'entreprise en enseignant et en appliquant de nouveaux processus, en créant des liens entre des départements et des sites auparavant cloisonnés et en créant un réel changement dans la façon dont les participants et ceux qu'ils dirigeaient accomplissaient leur travail.

Le programme de 10 mois était composé de cinq modules de 3 jours qui devaient être développés et livrés virtuellement, selon un calendrier très serré, au milieu du COVID.

Le client avait besoin d'un partenaire pour développer et concevoir la structure, le contenu et les activités des modules et pour faciliter chaque session.

 

L'approche Axxum Consulting :

Axxum Consulting a planifié et animé des ateliers hebdomadaires avec l'équipe de direction pour concevoir le contenu, ce qui impliquait également de déterminer comment l'organisation aborderait les changements que le programme de leadership était censé soutenir. Notre équipe a collaboré étroitement avec les présentateurs pour déterminer leurs objectifs, créer leur matériel de présentation, développer des moyens d'engager le public dans un cadre virtuel et devenir à l'aise pour faire leurs présentations. Nous avons conçu des activités virtuelles personnalisées pour impliquer les participants et soutenir l'apprentissage et l'application de nouvelles compétences, outils et processus. Nous avons également rassemblé, analysé et présenté des données afin d'évaluer le succès du programme et apprendre continuellement de chaque module pour informer le suivant.

 

Résultats :

Axxum a conçu et animé des conférences virtuelles innovantes de plusieurs jours qui ont établi des liens entre des départements auparavant cloisonnés, enseigné de nouvelles compétences et méthodes de travail et renforcé les capacités des principaux dirigeants de l'entreprise. Notre équipe a aidé à définir la stratégie de l'entreprise en mettant en œuvre de nouvelles méthodes de travail et a créé un réel changement en engageant les participants dans leur propre apprentissage et en s'associant avec les dirigeants pour modéliser de nouvelles façons de travailler.