Besoin du client :

Avec l'arrivée d'un nouveau PDG dans l'entreprise, une initiative a été lancée pour examiner la composition de l'équipe de direction et appliquer les changements structurels organisationnels aux niveaux des employés PDG-2 et PDG-3. Notre client recherchait un partenaire stratégique pour mener des évaluations confidentielles des employés sur leurs sites aux États-Unis et au Canada afin de fournir des recommandations objectives sur la structure organisationnelle, les rôles et responsabilités, les méthodes de travail et les recommandations de formation.

 

L'approche Axxum Consulting :

Axxum Consulting était en charge de communiquer avec la direction pour identifier une liste d'employés qui, grâce à des évaluations, fourniraient une compréhension globale de la structure organisationnelle au sein de leur département. L'équipe a coordonné et mené des évaluations auprès de plus de 150 employés pour comprendre leurs principales tâches et responsabilités, leur structure hiérarchique et les principales forces et faiblesses de leurs départements. Des rapports complets incluant le détail des tâches des employés, des recommandations pour le personnel, les processus et la technologie, et les changements nécessaires pour créer une structure organisationnelle plus uniforme ont été fournis.

 

Les résultats :

Une meilleure compréhension de la façon dont les employés sont répartis dans les différents départements ainsi que leurs rôles et des descriptions de poste pour chaque rôle évalué ont été documentés pour permettre aux dirigeants de communiquer clairement les rôles, les responsabilités et les relations hiérarchiques au sein de la société.